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绩效评估系统常见问题
PES系统的启动时间是什么时候?
- 规划期在每年的7月1日至9月30日之间完成
- 评估将于每年7月1日至9月15日之间完成
- 全面评价7/1生效日期
- 履约调整付款日期10/1
是否需要对员工的特殊任务细节进行计划?
不，按C计算.S. 规则10.5(f)(2)只规定永久移动到具有不同职位编号和显著不同职责的职位. 主管可以选择做一个计划.
收到“未评级”要求的雇员可否要求(公务员)处长覆核?
No, 局长的审查只适用于那些在机构审查后获得“需要改进/不成功”总体评估的雇员.
谁被认为是第二级评估员?
每个机构的任命机构为每个雇员指定一名评估主管.
谁被认为是机构审查员?
每个机构的任命机构指定机构审查员. 评审人不得是评审导师，也不得是在被评审评审书上签字的二级评审人.
在评估员工时，是否需要提供证明文件?
支持任何评估的文件总是好的(附在PES表格上)，但当对员工进行“需要改进/不成功”评级时，必须包括/附在文件中.
你能在PES系统中重新评级吗?
PES系统中没有重新评级的规定.
如果主管在评估年度的任何时候觉得需要制定新的计划，他们可以?
是的, 我们鼓励主管在重大职责或影响员工日常工作的新项目发生变化时与员工会面，并与他们沟通这些新的期望.
评估主管和二级评估员是否都必须与员工会面进行计划/评估?
No, 该规则只要求主管与员工会面，但在员工接受评估之前，双方必须在计划和评估上签字.
什么时候应该使用“未评估”的评级?”
当员工在6月30日活跃时，会给出未评估的评级, 业绩年度的结束, 且该员工在绩效年度内在评估机构工作不超过3个月, 任命机构确定没有足够的时间来为员工创建评估.
员工什么时候有资格获得绩效调整?
在7月1日，获得整体优异或成功评估的员工将有资格进行绩效调整.
当主管和二级评估人员不遵守第10章规则的所有组成部分时, 他们是否有资格获得绩效调整?
不,C.S. 规则10.2(b)和10.(b)指出他们有责任按照本规则管理其指定员工的绩效评估体系，如果他们没有这样做，他们将没有资格获得当年的绩效调整.
当主管没有为员工制定绩效计划时, 这是否使评估呈现为致命缺陷，并且应该将其更改为
No, 而规定要求主管“必须”制定绩效计划，该计划“必须”由二级评估员签署, 员工仍然可以根据工作观察和职位描述职责给予评估. 一旦发现没有完成任何工作，主管应立即制定计划并根据该计划进行评估. 在这个场景中, 主管和二级评价员失去绩效调整的资格，因为计划没有及时制定，系统没有按规定管理.
主管制定计划，但二级评价员不签字的, 这是否使年底的评估成为一个致命的缺陷，是否应该将评级改为“未评级”?”
不，主管是遵守规定的. 然而, 主管应与二级评估员保持联系，以便在计划截止日期前获得签名. 如果二级评估员拒绝遵守, 主管应将此情况报告给人力资源部门，以便采取进一步行动. 然后任命机构将决定下一步(指派一个不同的二级评估员), 指导二级评价员履行其职责, 等.). 在这个场景中, 主管将被认为符合要求，但二级评估员可能不符合要求，并可能面临绩效调整资格的风险.